2024年7月25日，運營管理二部 2024 年上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作會在德興分公司會議順利召開。各廠負(fù)責(zé)人及片區(qū)干事悉數(shù)到場。
會議首先進(jìn)行了重要的學(xué)習(xí)環(huán)節(jié)，深入學(xué)習(xí)了習(xí)近平關(guān)于“發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力是推動高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在要求和重要著力點”等內(nèi)容。隨后，運營二部與各分公司負(fù)責(zé)人簽訂了2024年經(jīng)營管理目標(biāo)責(zé)任書。
各廠廠長深入剖析上半年工作。生產(chǎn)流程優(yōu)化，產(chǎn)品合格率提升；技術(shù)創(chuàng)新，降低成本，增強市場競爭力。廠長們表示團隊協(xié)作、持續(xù)學(xué)習(xí)和市場洞察是關(guān)鍵，也指出人員管理有漏洞致效率低、部分產(chǎn)品線研發(fā)滯后等不足。針對不足，提出加強員工培訓(xùn)、完善考核制度、加大研發(fā)投入、優(yōu)化流程等措施，明確下半年要提高產(chǎn)量、質(zhì)量和拓展份額等目標(biāo)。
各部門負(fù)責(zé)人分別詳細(xì)匯報了本部門的工作情況。生產(chǎn)部門著重介紹了上半年的生產(chǎn)運行狀況，包括污水處理量以及水質(zhì)達(dá)標(biāo)率等關(guān)鍵指標(biāo)；財務(wù)部門則對成本控制和經(jīng)濟效益進(jìn)行了深入分析。
在研討環(huán)節(jié)，與會人員就生產(chǎn)經(jīng)營方面遭遇的問題展開了深入探討，并提出了一系列切實可行的解決方案。同時，大家還就如何進(jìn)一步提升生產(chǎn)效率、降低運營成本等方面積極獻(xiàn)策。
最后，運營二部部長邱斌峰對下半年的工作進(jìn)行了周密部署。他強調(diào)，大家要繼續(xù)發(fā)揚團結(jié)協(xié)作、勇攀高峰的精神，確保污水處理廠的安全穩(wěn)定運行。
此次工作會的成功召開，為污水處理廠下半年的生產(chǎn)經(jīng)營工作指明了方向。在大家的共同努力下，各廠必將繼續(xù)為環(huán)保事業(yè)作出更大的貢獻(xiàn)。
